Bernhard Hoffmann
Wie Chefs Aufgaben richtig weitergeben, sodass sie am Ende wirklich entlastet werden und warum beim Delegieren Kontinuität wichtig ist.
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Nicht wenige Führungskräfte tun sich grundsätzlich schwer, Aufgaben zu verteilen. Sie erachten das Delegieren als Schwäche und machen sich den Vorwurf, ein schlechtes eigenes Zeitmanagement zu haben.
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- Führungskraft – Mitarbeiter
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Kategorie: FÜHRUNG; MANAGEMENT
Stichworte: Delegieren