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Peter Arndt
„Wer die Prozesse im Unternehmen nicht beherrscht, beherrscht das ganze Unternehmen nicht.“ (W. Edwards Deming)
Die Kernaufgaben des Managements bestehen darin, Perspektiven und Abläufe zu definieren, Strukturen zu schaffen und sich täglich mit Organisation und Planung zu befassen. Offensichtlich fällt dies ziemlich schwer; egal ob bei einem Einzelkämpfer (Solist), beim Makler mit mehreren Assistenten (Dirigent) oder gar beim Unternehmer, der ausschließlich am Unternehmen arbeitet (Intendant).
Die Einsicht ist vorhanden. Trotzdem fehlt, wie sich täglich beobachten lässt, die Umsetzung. Warum ist das so? Eine kurze Ursachenforschung.
Jetzt weiterlesen: IMMOBILIEN-PROFI Nr. 93 Seite 20
- Wer denkt, arbeitet nicht
- Wo fangen Sie an?
- Verhalten
- Sie haben die Wahl!
- Der Prozessbeauftragte
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Kategorie: MANAGEMENT
Stichworte: PROZESSE; FÜHRUNG
